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某食品有限公司组织架构优化调整咨询项目 总浏览次数:4312

项目概述:
         该企业是一家私营企业,随着企业的不断扩大,企业原有的管理模式,特别是人力资源管理模式严重阻碍了企业的快速发展。为此,企业特聘请指南针为其提供人力资源管理咨询服务工作。指南针以实现企业的战略任务和经营目标为出发点,结合企业在人力资源管理方面存在的主要问题,设计出适合企业发展的组织架构与管理模式,编制了企业定岗定编手册,制定了岗位职责,明确了各部门、各岗位之间的职责和协作关系,并通过讲解,培训、及指导执行,使企业组织架构得以优化调整,提高了企业组织执行力,该公司领导对最终形成的解决方案给予了肯定和认可
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发表日期:2011-12-19 10:43:53
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