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商业计划 |
| 某食品有限公司组织架构优化调整咨询项目 |
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项目概述：
该企业是一家私营企业，随着企业的不断扩大，企业原有的管理模式，特别是人力资源管理模式严重阻碍了企业的快速发展。为此，企业特聘请指南针为其提供人力资源管理咨询服务工作。指南针以实现企业的战略任务和经营目标为出发点，结合企业在人力资源管理方面存在的主要问题，设计出适合企业发展的组织架构与管理模式，编制了企业定岗定编手册，制定了岗位职责，明确了各部门、各岗位之间的职责和协作关系，并通过讲解，培训、及指导执行，使企业组织架构得以优化调整，提高了企业组织执行力，该公司领导对最终形成的解决方案给予了肯定和认可
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| 发表日期：2011-12-19 10:43:53 |
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