看到那些从生活价值图而来的创意想象事例，大概有许多读者认为那样的创意想象和平时所作的创意想象并没有多少区别吧。的确，如果仅仅是“冷冻半成品”的价值,那么很多人大概能够想出来，就是创意想象的手法本身也有许多种。只要进行好好地想象，就能够想出来同样的创意。 那么，如果就同样的创意想象，稍微改变主题让你做 100 次,那会怎么样呢？你就必须想到 100个“创意想象的契机”，这样一来，就非常困难了。但是,如果使用“生活价值图”和“事件图”，其中虽然有课题不同而带来的区别,但己经预备下100 左右的创意想象课题，因此非常方便。 而且，示意图因为收录了课题周围的生活场景,并被加工到可以俯瞰市场的程度。因此,你不必要因为一个想法而在同一个地方彷徨,也不会陷入因为看不见整体而产生的不安和焦虑,你完全可以时刻审视自己究竟在图上的哪处地方，从而顺利地开展作业。 还有，在制作这些“图”时所使用的定性信息，因为是按照不放弃任何一个琐碎事情、珍惜意外信息和古怪信息的方针进行收集的,所以它包含着一些在问卷调查中不可能出现的琐碎事件以及这些事情中所隐含的价值。这时候，你可以从上述可能性中发现你之前从来没有想到过的新事件以及新价值的萌芽。 一张图覆盖了必须实施数次集体采访后才能得到的信息。 |
