企业在其稳定增长的过程中，比较有代表性的有以下儿种类型：

1、在享受着市场的成长和扩张的同时，引进新商品以便维持和扩大市场份额。

2、虽然市场处于饱和期或者下降期，但通过引进新商品，并且通过各种广告和促销手段来扩大市场份额。

3、虽然在既有领域里丧失了部分市场份额，但通过引进新领域的新商品，从而实现了总体市场份额的增长。

4、不拘泥于既有领域的销售份额，而是开发新的领域和新商品，从而确保企业的整体增长。

同样，在营销策略理论中,通常所采用的方法是：通过开发和引进区别于其他企业的商品，从而扩大市场份额;或者将同类商品的生产成本进行缩减,把节省出来的资金投人到广告和促销活动中从而实现市场份额的增长。

由此可见，无论是那种力图开拓全新领域的新商品开发,还是为保持既有领域里的竞争优势而对既有产品的改良，都是所谓“商品开发”，是企业得以维持稳定增长的不可或缺的基本手段。

越是容易取得销售额和利润的市场和领城，就越是有更多的进入者，其他竞争公司的活动也就越积极。要想维持和扩大自己公司的销售额和市场份额，就必须投入精力进行商品开发。

虽说如此，商品开发却不是那种可以立竿见影的领域。先要从研究市场特性和消数者生活意识等基本工作开始做起，需要一点一滴地去做。技术开发是特别费时间的，需要具有长远的眼光和正确的判断。