在产品和品牌定位方面，逆向思维同样有效。方便面市场是一个十分成熟的市场，以康师傅、统一等为首的几大品牌几乎垄断了市场份额。当大家不断在口味、品类等方面下功夫做油炸方便面时，今麦郎则反其道而行之，推出了非油炸方便面，成功打开了一片蓝海市场，创出了一片天地。在可乐品类饮料市场中，可口可乐拥有百年历史，在美国民众心中的地位不可动摇。后来诞生的新品牌百事可乐提出“百事——新一代的选择”，目标客户定位为充满活力的年轻一代消费者，最终实现了品牌的逆袭。 事实上，在商业领域里，处处可以运用逆向思维来寻找创新创业机会。当别人都做“大”的时候，你不妨选择做“小”，如当年的大众甲壳虫汽车；当别人都争着做中高端市场的时候，你不妨选择做低端市场，如拼多多；当别人都做大而全的产品的时候，你不妨选择做小而美的产品，聚焦于战略单品发展；当别人都做快生意时，你不妨选择做慢生意。总之，站到多数人选择的对立面去寻找创新的机会，也许会创造出一片新天地。 |
