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智库 |
| 咨询服务的价值 |
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咨询服务的价值在于围绕企业战略这一核心，在生产、营销、新业务发展、人力资源、财务管理、行政管理及研究开发等各个方面，协助企业解决经营管理中的种种难题，促进企业内部实施变革，帮助企业抓住新的市场机会，从而最终实现企业的目标。咨询服务价值具体表现在：
未雨绸缪：
企业通过咨询公司的综合诊断，可以充分了解和认识企业存在的不足和需要改进的方向，从而采取相应措施，起到未雨绸缪的预防作用。
破解困境：咨询公司根据客户实际需求，运用知识和经验，依靠科学方法和手段，为客户提供有效咨询方案，帮助企业解决不同的专业难题。
提高效率：
咨询公司有充足的时间和精力对企业需求进行调研、分析、思考和设计，从而有利于提高工作效率，减少企业失误，降低企业成本。
客观公正：咨询公司不受企业内部各种因素干扰通，以独立、客观的视角审视企业存在的问题，有利于帮助企业找出真正的问题所在，从而进一步寻求解决方法。
人才培养：
在咨询项目实施过程中，企业相关人员享受最实际的指导和培训，从中接受先进的经营管理理念、方法和工具，从而快速提升企业骨干技能和素质。
优势互补：咨询公司作为企业“外脑”或合作伙伴，有效破解企业因“请不进、留不住、养不起”人才而带来的困境，有利于降低企业人力资源成本。
创造价值：
咨询项目实施达到预期目标，必将会直接或间接为客户创造价值。这也是咨询服务业最终和最主要的价值体现。
咨询服务的价值对于中小企业而言尤为明显。
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| 发表日期：2011-12-27 9:30:35 |
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